時間：2026-02-09 17:14
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瀏覽量：19112026年2月8日，合肥城建發(fā)展股份有限公司2025年度總結大會圓滿召開。公司全體干部員工齊聚一堂，盤點2025年的耕耘與碩果，回望“十四五”收官之年的拼搏與沉淀，擘畫“十五五”開局之年的航向與路徑，表彰先進典型、凝聚奮進力量，共啟公司高質量發(fā)展新征程。
會上，公司黨委副書記、董事、總經理王慶生代表公司經營層作2025年度工作報告，報告系統(tǒng)總結公司在黨建引領強基、主業(yè)深耕提質、改革攻堅賦能等方面取得的扎實成效；同時，深入分析了在應對行業(yè)轉型方面存在的不足，要求全體干部員工總結經驗、對照提升，以攻堅克難的韌勁和務實有效的舉措破解發(fā)展難題。
會議對4個先進集體、35名優(yōu)秀員工、19個專項獎勵對象進行了表彰，獲獎代表結合崗位實際發(fā)表獲獎感言，分享工作心得和實踐感悟。
公司黨委書記、董事長宋德潤作總結講話。以四個“關鍵性”把握，充分肯定了過去一年公司上下在改革探索、發(fā)展轉型方面付出的辛勤努力。同時，立足行業(yè)趨勢、城市機遇、企業(yè)使命三大維度，進一步錨定公司在新發(fā)展階段的歷史方位與戰(zhàn)略方向，強調要堅持以深化轉型、高質量發(fā)展為主題，以破解難題、應對挑戰(zhàn)為主線，扎實推進全年各項工作，并提出七項核心要求。
一要統(tǒng)籌“戰(zhàn)略與執(zhí)行”貫通，確保宏偉藍圖精準轉化為可量化、可考核的具體行動與實際成果；二要促進“產品與服務”協(xié)同，持續(xù)提升產品硬核力、服務軟實力與品牌影響力，以有效價值贏得客戶、贏得市場；三要深化“組織與人才”煥新，通過優(yōu)化組織架構、激勵機制與人才發(fā)展通道，全面激發(fā)組織活力、鍛造核心鐵軍；四要推動“科技與未來”融合，積極運用數字化、智能化技術賦能管理、產品與服務，培育面向長遠的新質生產力；五要協(xié)調“存量與增量”平衡，構建精細化的資產運營和資產增值閉環(huán)，形成可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)；六要筑牢“發(fā)展與安全”基石，系統(tǒng)升級覆蓋全域、貫穿全程的風險防控、安全生產與廉潔監(jiān)督體系；七要融合“文化與制度”力量，以共同愿景凝聚人心、以優(yōu)良作風保障執(zhí)行、以健全制度規(guī)范行為，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
向新而行，向上攀登，向未來進發(fā)。全體城建人將以更加堅定的決心、更加扎實的作風，持續(xù)推動企業(yè)綜合實力和市場競爭力不斷提升，朝著“城市建設運營商、美好生活服務商”的目標穩(wěn)步邁進！
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